一个理想(xiǎng)的(de)团队就(jiù)像一台运转良(liáng)好的(de)电脑(nǎo),必(bì)须(xū)有高质量(liàng)的硬件(jiàn)和优秀的软件组(zǔ)成。
团(tuán)队的硬件(jiàn)(团队(duì)成员和团队领(lǐng)导(dǎo)等)决定团队(duì)的起跑(pǎo)速度;
团队的软(ruǎn)件(jiàn)(团队目标和团队文化等)影响着(zhe)团(tuán)队的耐力。
没(méi)有好的硬件设(shè)施,团队(duì)是天生的畸形;
没有优秀(xiù)的(de)软件,团队(duì)则是后天的发育不良。
一、团队诊断的主要内容:团队成员和团队领导
团队成(chéng)员是(shì)团队的基石,团队的强弱直接取决于成员的(de)素(sù)质。
强(qiáng)有(yǒu)力的领导、和谐(xié)的(de)文化、互补的(de)技能、分(fèn)析(xī)解决问题(tí)能力、沟通的技能、合作与创(chuàng)新精神(shén)等(děng)基本素质是高效团队必须具备的(de)。
团队成员(yuán)应该具备哪些基本的素质呢?
你愿意和哪些人(rén)合作?
你(nǐ)的团队(duì)里(lǐ)有些什么样(yàng)的人?
一(yī)般企业青(qīng)睐哪些(xiē)人?
哪些人是成功企业(yè)眼中的人才?
1、德才兼备的人
金正:最讨厌说假(jiǎ)话的人
金算盘:德才兼备(bèi),以德为(wéi)先
联想:以(yǐ)德为重(chóng)
2、聪明(míng)又有进取心的人
v微软:只用(yòng)聪(cōng)明人
vGE:用聪明而有进取心的人
3、领导(dǎo)者或追随者
麦肯锡(xī):
杰出的(de)思(sī)考和解(jiě)决问题的能力
良好的同各层次人士沟(gōu)通、交往的能力(lì)
创新精神
远大的志向和坚韧的毅力
“要特别聪明的人,因为当我(wǒ)们犯傻的时候,聪明人(rén)就特别有用。要有(yǒu)强烈进(jìn)取心的(de)人,因为这种(zhǒng)人最想成(chéng)就一(yī)番事业。”
——杰克·韦尔奇(qí)
“对于那些我并不喜欢、却有(yǒu)真(zhēn)才的人的提(tí)升,我从不犹豫。我所寻(xún)找的就是那些(xiē)个性强烈、不拘小节、有点野性(xìng),以(yǐ)及直言不讳的人。”
——IBM总经理沃(wò)森
员工作为“发动机”,在与领导一同确定了以客户需求为导(dǎo)向的目标之后,就该主动(dòng)地推进,甚至主动驱(qū)动其他人共同为你(nǐ)的目标服务。
——联想发动机理论
员(yuán)工(gōng)们应真心相信亚马逊在电子商务发展中的(de)地位和使命,这样才能对亚马逊的发展充满信心,才能在公司(sī)处(chù)境(jìng)困难(nán)的时候(hòu)不动摇而且既然公司的总决(jué)策已经制定(dìng),员(yuán)工(gōng)们就应该(gāi)遵照执行,全心全(quán)意去维护这个(gè)决策。
——亚马逊(xùn)网(wǎng)上书店创始人贝索斯
他们(men)没有一流(liú)人(rén)才的傲气,也容(róng)易满(mǎn)足,他们重(chóng)视(shì)公司给予(yǔ)的职位,会努力把自己的工(gōng)作干得更漂(piāo)亮一些(xiē)。
——松下(xià)幸之助
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